砥礪奮進譜華章
山東一建基礎設施快速啟動紀實
來源:山東一建 作者:楊爽時間:2019-03-27 字體:[ ]

最是一年春好處,奮進搏擊正當時。2019年是基礎設施(廣宇置業)業務發展爬坡過坎的關鍵一年,東營PPP項目、萊陽PPP項目、萊陽中西古城棚改項目、辛甸項目等重大工程都將進入建設的快車道,任務繁重,壓力空前。麵對責任與壓力,全體幹部員工以兩會和部門年度工作會議精神為指引,凝心聚力,奮勇前行,各項工作全速啟動。

2019年2月15日,基礎設施(廣宇置業)召開了2019年度工作會議。會議宣貫了兩會精神,明確了“一二三五一”整體工作思路,安排部署了完成全年重點工作任務時間表和路線圖,堅定了基礎設施走高質量發展道路的決心。

重點項目快速高效推進

基礎設施(廣宇置業)節後組織召開了“項目履約管理提升會議”。對東營PPP項目、萊陽PPP項目、辛甸項目體係管理、創優策劃、生產評價、科技創新、信息化應用等精心策劃,細致分解任務目標。結合“兩級架構 三級管控”的管控思路,在項目相繼複工後,協助重點項目超前策劃,梳理各項目施工計劃,確定關鍵節點,落實勞力資源。遵循綠色施工理念,不斷強化施工過程管控與考核機製,打造創優樣板,展現良好形象。

按照工作要求,快速啟動市政資質升級工作。梳理市政建設類業績,密切協調職能部室、子分,編製資質升級規劃,明確責任和進度計劃。

東營PPP項目召開“倒排工期、掛圖作戰、務期必成”現場動員會,會議分解了目標任務,細化的責任分工,統一了人員思想,掀起了項目施工熱潮。

萊陽PPP項目召開年度工作會議和中西古城棚改項目節後複工會議,部署年後具體工作任務與詳細施工目標。

精準定位拓展市場營銷

2月28日成功中標辛甸基地EPC項目,為基礎設施業務新年度高質量市場營銷再添新彩。

辛甸基地EPC項目是參與的第一個民建類EPC項目,具有重要的戰略意義。從項目報名、資格預審、正式投標、內部比選,每一個環節都充滿著挑戰和激烈的競爭。春節後上班第一天,項目發布招標文件。各部門快速反應,緊鑼密鼓地準備投標文件編寫,克服投標製作軟件不熟悉,聯合體投標配合不順暢等困難,經過連續兩周持續努力,順利中標。而接下來的內部比選卻隻給留了2天的準備時間,經過各部門通宵達旦的工作,按時將比選資料送達,並取得排名第一,實現了2019年市場營銷工作的開門紅。

“幸福是奮鬥出來的”。市場營銷工作更需要具有勇於開拓,銳意進取的精神。2019年基礎設施市場營銷將在統一領導下,強化戰略引領,搶抓市場機遇,在“一體化管控、專業化運營、分層級營銷”的總要求下,創新工作思路、機製和舉措,以PPP、小比例參股或投融資拉動參與施工總承包項目為重點,以參與履約能力強的國有企業和民營企業投資項目為補充,共同推動基礎設施業務高質量健康發展。

提質增效強化項目履約

基礎設施的商務工作在春節後迅速啟動。全體商務人員主動出擊,超前策劃,認真梳理2019年工作會上確立的工作總思路,以“持續分包能力提升,防控商務風險,打造學習型團隊,推動高質量發展”為重點目標,廣泛推動各項目部的經營管理工作。修訂各項內部經營管理辦法,認真梳理各項目重大商務風險,分解了項目竣工結算定案和資金清欠目標,製定下發了全年內部培訓計劃。

3月份,基礎設施策劃在東營PPP項目管理組織召開我方供材管理推動會,進一步深入推廣各在建項目的自購及甲供材管控力度。

新的一年,基礎設施致力於打造一支高效率、懂經營、善管理的商務法務團隊,在實踐中鍛煉和提升,為基礎設施蒸蒸日上的業務發展提供強有力的支撐和力量。

加強黨建促進團隊建設

不忘初心,繼續前進。2019年基礎設施(廣宇置業)將按照黨委要求,以黨建促生產經營,以黨建促團隊建設,以黨建促和諧穩定。基層黨組織與地方黨組織以及協作隊伍流動黨員成立聯合黨支部,開展“亮身份、勇擔當、明責任、保落實”黨建主題實踐活動,發揮黨員模範帶頭作用。充分激發廣大員工的歸屬感與使命感,營造廣大員工心往一處想,勁往一處使的良好氛圍。

戰鼓陣陣催征急。藍圖已繪就,目標已明確。2019年基礎設施(廣宇置業)將肩負重任、砥礪前行。不斷深化基礎管理,提質增效,防控風險,全速推進各項工作再上新台階,為實現高質量健康發展做出更大貢獻!(基礎設施  楊爽)

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